张文中再现摧城拔寨式收购 物美接盘邻家便利店?

发布时间:2022年08月01日
       北京报道, 此前公布10亿售价的邻里(北京)商贸有限公司(以下简称邻里便利店), 在上市两个半月后, 终于传出出售自己的新消息。 资金链突然“断奶”。 10月15日, 陆续有媒体报道, 物美收购邻里便利店已尘埃落定; 现在邻里团队已经开始在物美开展工作。 也有媒体报道称, 物美已确认收购隔壁便利店的70多家门店, 而隔壁便利店CEO王磊上月也加入了物美。 隔壁的便利店, 凭借日系开发风格, 抢滩北京市场, 在大股东突然被警方调查后, 扩张戛然而止。 物美真的可以为这么大的烂摊子买单吗? 物美低调接手? 因传闻零售收购消息, 因资金链断裂而被迫关门的隔壁便利店再次成为舆论焦点。 10月16日, 隔壁卖了两个多月的便利店终于有了新家。 据媒体报道, 物美收购邻里便利店已成定局; 邻里团队已经开始在物美开展工作。 此外, 物美确认接管附近的70多家便利店。 公开资料显示, 邻里(北京)商贸有限公司成立于2015年5月, 公司创始人为原7-11高管汪子。 当时, 汪子带领近30名管理人员集体离开, 创办了邻里便利店。 . 据记者了解, 邻居们走的是日式风格。 其大部分门店仍开设在核心区域, 不惧与7-11、全家便利店等日本便利店正面竞争。 然而, 这一切终于迎来了发展的转折点, 最大的投资人遭遇警方调查。 统计数据显示, 今年8月初, 北京邻居的100多家门店几乎一夜之间关门。 有供应商称, 8月1日下午收到了邻里(北京)商贸有限公司的通知函, 称公司将从8月1日起停止总部各项业务, 陆续停止门店运营。 . 通知函还显示, 公司银行账户被冻结是因为公司背后的唯一投资人被上海警方调查。 由于公司处于发展阶段, 尚未实现真正的盈利, 仍需投资者注资经营, 门店本身的销售收入仍无法维持生计。 目前, 公司账户已被部分供应商诉至法院进行财产保全, 账户资金已被冻结。 账户中没有可用资金。
        其中, 公告函中提到的唯一投资方是P2P公司山林(上海)金融信息服务有限公司。早在今年4月, 上海市公安局就向公众通报, 山林金融涉嫌 非法吸收公众存款, 涉案金额超过600亿元, 其中涉嫌非法吸收公众存款的山林金融法定代表人周博云也被抓获。 正因为如此, 附近拥有168家门店的便利店已经在北京经营了3年。
        于是, 资金链断裂, 退出火热的便利店战场。 这时候, 168家门店的选址也成了最大的疑问。 . 8月初, 也有官方消息称, 隔壁便利店对潜在买家的要价是10亿。公司已进入清算阶段, 周边部分便利店已开始拆迁。 10月18日, 《华夏时报》记者走访附近多家被封的便利店, 发现多家门店已关门。
        一位邻居告诉记者, 这家店可能已经被房东重新出租或收回, 甚至有的房东还希望换主人继续租约, “至少能挽回一些损失”。 事实上, 在此之前, 就有消息称其被多家公司收购, 先是苏宁, 然后是国美已经有意考虑接手。 但它没有最终确定。 也是在8月份, 物美进入了媒体的视野。 当时的消息是, 物美正在洽谈收购附近的一家便利店。 其中一位知情人士甚至表示, 双方已经进行了谈判, 但物美并未回应传闻。 针对物美收购邻里便利店的消息, 报道还称, 邻里便利店已被物美接管,

王磊已带领部分邻里高层管理团队到物美注册。 在他看来, 王磊凭借自己在7-11和隔壁便利店的经验, 可以为物美便利店的管理和运营带来新的突破。
        不过, 物美便利店总经理董刚却对他说:“不知道, 你去问问集团总部吧。” 物美集团的官方说法是, “很多家庭都在和邻居聊天, 具体信息暂时不方便透露”。 利好与高负债压力并存 事实上, 隔壁便利店倒闭并不是因为模式的原因, 而是因为资金链的断裂, 最终让开发搁浅。 对于北京的各大零售巨头来说, 填补空白仍然是一块肥肉。 记者发现, 虽然7-11早在2004年就已经进入北京市场,

但就门店规模而言, 已堪比3年前进入北京市场的邻近便利店的快速扩张。 最新信息显示, 2004年入驻北京的7-11, 时隔十余年仅开出222家门店, 而2013年进入北京的罗森, 截至上月底也已在北京开业。 只有91家商店。 但遗憾的是, 隔壁的便利店虽然近三年共开店168家, 增速远高于7-11、罗森等门店, 但在关门前一直处于亏损状态 商店。 而这似乎正好弥补了众多巨头想要进军北京市场的短板。 以物美为例, 在日前举行的2019物美供应商年会上,

物美集团COO徐绍川表示, 小店将是明年物美的主要重点。 物美计划明年新开260家门店, 其中小店160家。 商业商店。 这也非常符合物美创始人张文忠的战略作风。 毁城拔村的收购风格, 是张文中此前给业界留下的最深刻印象。 2004年以来, 物美通过托管、收购、重组等方式, 先后控股、拥有超市发展、京北大世界、天津大融等零售企业, 一度占据北京1/3的零售市场份额。 现在它是过去风格的延续。 对此, 有业内人士向记者分析, 此次收购将对于物美来说, 这可能是一个快速有效的方法, 因为这两年,

物美一直没有找到重振旗鼓的支点, 只能对原有门店进行优化, 收效也很小。 “好的店铺位置都在争先恐后, 选址是很多玩家面前的一道难关。” 另一位人士向记者分析, 这对于想要在当今便利店市场发力的企业来说, 无疑是一条捷径。 . 但值得注意的是, 面对附近便利店的突然下架, 未来物美将面临更多不可预见的挑战。 一位业内人士告诉记者, 欠债、拖欠工资等历史问题应该是物美犹豫不决的原因。 物美接手后如何经营仍是一个必须考虑的关键问题。
        被资金链断裂拖累的隔壁便利店能否通过嫁接模式在北京市场重获新生? 本报记者将继续关注此事。