融创第一个入住康养项目,用了“主动式养老”理念

发布时间:2022年07月09日
       青岛报道称, 63岁的张荣军(化名)几年前刚刚从北京的一家国企退休。 他的妻子去年去世了。 他平时一个人散步, 和邻居下棋, 在家看书。 他的退休生活基本上是这样的。 单调但温馨。 社区熟悉, 邻居熟悉, 生活方便, 但张荣军觉得缺少一个很重要的支持, 那就是医疗。 “我现在60多岁了, 能照顾好自己, 小问题可以去2公里外的社区医院, 大问题可以去三级医院5 千里之外, 有一天突然突发急性发作,

身边没有人, 我该怎么办?年纪大了, 我的生命越来越大, 自己都顾不上了怎么办?” 张荣军向记者表达了自己的担忧。 我国目前的情况是人口老龄化越来越严重, 居家养老是主流, 但是孩子大多不在老人身边, 所以很多老人都有“备战”的念头 和平时期的危险”。 为解决这一问题, 社会各界正在探索多种养老方式, 如医养结合、机构养老等, 企业抓住这一机遇, 纷纷进军健康养老行业。 . 品牌房企也纷纷布局健康养生, 如融创的“融爱家”、万科的“幸福家园”、远洋的“春轩茂”等。 主动养老融创于2019年进入医疗保健行业, 并于当年12月5日创立了医疗保健服务品牌“融爱家”。 入手不算早, 但起点高。 第一个项目落地青岛藏马山, 就是“融爱家”藏马山益阳社区。
        藏马山绵延30公里, 森林覆盖率高达76%, 空气自然清新, 山水草木营造的环境品质优良。 综合文旅社区——阿多小镇, “融爱家”的加入, 为阿多小镇增添了养生保健功能。 今年10月, “融爱家”藏马山益阳小区近日正式交付并开业。 记者实地参观了该项目, 并采访了相关负责人。 “青岛的海岸线很长, 所以海景并不少见。山和湖泊是青岛比较稀缺的资源, 冬天靠海会比较冷, 所以藏马岛是比较宜居的地方。” 融创阿朵小镇的工作人员告诉记者。
        内部设施是根据老年人的习惯设计的。 社区以山为后盾。 几间乳白色的房屋整齐排列。 内部设施根据老人的习惯设计, 座椅、扶手、床等都非常人性化。 一:让老年人的生活更加方便舒适。 社区具有多种功能。 除了客房电话、餐厅、休闲室等基础设施外, 还有游泳池、医院等, 这是典型的CCRC模式, 即连续照护养老社区。
        通过为老年人提供集自理、护理、救助为一体的住宿设施和服务, 使老年人在健康状况和自理能力发生变化时仍能生活在熟悉的环境中。 继续居住并接受与其身体状况相称的护理服务。 尤其值得一提的是融创美帝国际康复中心, 也就是“融爱世家”藏马山护理俱乐部区内一大亮点, 主要照顾失智老人。 美帝国际康复中心主任大久保干雄一直对记者强调, “我们的理念是‘自力更生的支持和关怀’”。 他解释说, 健康中心的每一个设计都会满足老年人的需求, 关注老年人的情感和心理需求。 康养中心通过对老年人的硬件辅助和运行机制的激励, 辅以“减法”的“被动照料”, 尊重和认可老年人的自立能力, 鼓励和帮助老年人 做到“自立自强”。 做”, 从而获得更有尊严的日常生活体验。 “主动养老”, 这是“融爱家”藏马山养老社区的理念, 运用游戏化思维, 将“零工经济”和“伊甸园模式”的运营特点融入五层护理和延续照护服务体系中 , 并融合了传统的被动接受养老理念, 转变了成年人主动创造价值、主动享受生活的养老新理念。 在“健康中国2030”战略和最新的“十四五”规划中, 保险资本和房地产企业纷纷抢滩, 积极应对人口老龄化已成为国家战略。 在业态和医养结合的养老体系建设方面,

需要更多资源整合能力强的企业和社会力量加入。 融创的加入, 增强了行业的力量。 在进入行业之初, 融创就已经打开了资源优势。 依托国内多行业资源, 整合清华、日本等专业合作伙伴的优势, 融创立志发展三大核心竞争力:整合顶级医疗资源的专业医疗能力; 改进定制的高质量医疗保健服务的能力; 高标准候鸟式养老金全国规模布局。 自2019年进入行业以来, 融创已在全国规划了22个医疗保健项目。 医疗保健行业方兴未艾, 各行各业的企业纷纷入局, 但始终没有找到好的盈利模式。 记者走访京津冀多家养老机构了解到, 养老行业初期投入大, 但回报周期长,

行业人才紧缺。 许多年轻人不愿意做这项工作。 保险资金进入养老行业较早, 如泰康保险旗下的泰康家园、太平保险旗下的五通家族等。中国平安、中国人寿也在养老产业布局, 具备“长线投资”能力 . 并可将养老业务与集团业务相结合。 房地产企业依托自身先天的发展优势, 进而引进先进的经营管理经验。 面对日益严重的人口老龄化问题, 需要更多的社会力量加入。医疗保健行业脱颖而出, 政府如何引导, 企业如何把握, 都是值得关注的话题 .